Recibimos una casa desordenada y vacía, sin los elementos indispensables para comenzar a trabajar: Hugo Reyes durante el informe de los 100 días en Atenco.

San Salvador Atenco, Edomex.- El presidente municipal de Atenco, Profesor Hugo Reyes Núñez, rindió el informe del estado que guarda la administración municipal a 100 días de haber asumido el cargo.
Durante su discurso señaló el lamentable estado en que dejaron la infraestructura social básica, el equipamiento y los bienes muebles e inmuebles del patrimonio municipal, así como también el descuido de campesinos y grupos vulnerables.
Asimismo dejó en claro que todas las acciones que se han llevado a cabo van encaminadas a recuperar la dignidad de Atenco, y agradeció al cuerpo edilicio por respaldar en las sesiones de Cabildo las propuestas que buscan mejorar la vida de los atenquenses.
“Para nadie es desconocido que el presente Gobierno recibió una administración con rezagos, pasivos y problemas financieros. Está situación nada favorable fue el primer reto al que nos enfrentamos”, señaló
“Recibimos una casa desordenada y vacía, sin los elementos e insumos indispensables para comenzar a trabajar. Durante estos 100 días, nos hemos dado a la tarea de limpiar y ordenar la casa, para con ello brindar un servicio de calidad y pertinente a la población de Atenco”, enfatizó Hugo Reyes.
De igual manera reveló que en la administración 2019-2021 se diseñó una política pública donde el ciudadano fuera el eje rector de los programas, proyectos y líneas de acción, dando fin al clientelismo político, y haciendo más eficaz y eficiente la gestión gubernamental.
Destacó que el Plan Municipal por la Dignidad de Atenco, se conformó por 4 pilares y 3 ejes estratégicos, que contemplan 49 objetivos generales, 83 estrategias y 261 líneas de acción.
Dentro de las acciones más destacadas se encuentran:
EN EL PILAR SOCIAL:
24 eventos públicos para fomentar: la alimentación y nutrición de las familias; la salud y bienestar incluyente; la educación de calidad y el desarrollo humano sin discriminación, así como la cultura física, deporte y recreación.
Incremento al monto asignado al DIF Municipal en un 15 por ciento.
EN EL PILAR ECONÓMICO:
Se establecieron sinergias con el gobierno federal y estatal, empresarios y emprendedores; así como asociaciones civiles y artesanos. Particularmente, se generaron complementariedades con la Coordinación General del Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (PRONAFIM) de la Secretaría de Economía, y con la Subdirección de Planeación y Diseño Económico del Estado de México, esto con la finalidad de impulsar el desarrollo sostenible en las distintas actividades productivas del municipio.
En materia de desarrollo local y con la finalidad de fortalecer los sectores económicos, se regularizó la expedición de licencias y certificados de funcionamiento de las unidades económicas.
EN EL PILAR TERRITORIAL:
Se instaló el Comité Municipal de Población, y se está en proceso de establecer convenios para la regularización de la tenencia de la tierra con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS) y el Instituto Nacional del Suelo Sustentable (INSUS); principalmente se busca impulsar un crecimiento ordenado.
De igual manera informó que durante estos primeros 100 días, se concluyeron tres obras públicas en proceso que la pasada administración dejó inconclusas:
La construcción del Cárcamo de bombeo de la Colonia El Salado, en su segunda etapa, y cuyo monto de inversión fue de 5.6 millones de pesos a través del Fondo FISMDF.
Mantenimiento del Cárcamo “Contreras” en la comunidad de Nexquipayac, mediante un monto de inversión superior a los 676 mil pesos mediante recursos del FORTAMUNDF y FEFOM.
Construcción de drenaje en Andadores en su quinta etapa, con una presión de gasto de más de 534 mil pesos provenientes de los fondos FISMDF y FORMAMUNDF.
A través de la Dirección de Servicios Públicos se realizaron acciones para mejorar el alumbrado público, entre las que destacan: el mantenimiento y cambio de luminarias, así como la colocación de bajadas eléctricas en las comunidades de Acuexcomac, Atenco, La Pastoría e Ixtapan.
En materia de seguridad, Hugo Reyes destacó el incremento en el número de policías para dar de alta a 16 elementos, teniendo actualmente 84 uniformados.
En materia de transparencia y rendición de cuentas, se instaló el Comité de Transparencia del Ayuntamiento de Atenco 2019-2021, órgano colegiado que ha sesionado en cinco ocasiones.
También, se comenzó a cargar en el portal de transparencia, la información necesaria para cumplir con las obligaciones comunes y específicas correspondientes. Esto es un gran reto, ya que el porcentaje de cumplimiento de la administración pasada fue únicamente del 0.70% del total.
En materia de protección de datos personales, por primera vez, se instituyó un Sistema Municipal de Datos Personales a fin de generar los avisos de privacidad integral y simplificado para el municipio de Atenco.
Finalmente, Reyes Núñez refirió que “Transformar Atenco significa trabajar con determinación, coraje y mucha humidad. Estoy consciente que faltan muchas acciones por realizar para satisfacer las demandas básicas. No obstante, también sé que vienen tiempos mejores y estoy plenamente convencido que con el apoyo de todos ustedes tendremos un Atenco digno y con desarrollo sostenible”, concluyó.

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